刘洪兵战略目标分解与年度经营计划调整·训练营 力合教育丨深圳清华大学研究院
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战略目标分解与年度经营计划调整
训练营
《使命必达——战略目标与年度经营计划调整训练营》以解决企业战略落地难题为出发点，以培训参训人员战略目标分解能力和年度经营计划管理能力为重点，借助行动学习、头脑风暴、欣赏式探询三大工具，融汇培训、教练、咨询三种手段于一体，用两天一晚的时间打造参训学员的战略理解力和战略执行力，形成移动互联时代企业战略落地的“迅捷执行”和“高效执行”！ 刘洪兵博士亲自主讲 管理哲学博士 资深管理咨询专家 2018年度管理咨询和培训年度人物 近20家企业战略管理顾问 六家著名高校战略执行主讲老师 刘洪兵博士，专注战略执行十五年、战略执行6+3理论体系的创立者、管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构 建者、企业文化落地“钻石模型”创立者。 成果、成果还是成果！ 可视的显性成果： 1.公司战略精炼表（公司战略地图）； 2.公司级年度经营计划书； 3.人力资源（财务）部门年度经营计划书； 4.营销（生产）部门年度经营计划书； 5.战略目标分解的图、表、卡工具； 6.公司级年度经营计划制定的8大工具和模板； 7.公司级年度经营计划制定的3大工具和模板； 8.公司年度经营计划管理的3大核心制度和3大流程。 非可视的隐性成果： 1.参训人员战略思维能力的训练和提升； 2.参训人员目标管理能力的训练和提升； 3.参训人员计划管理能力的训练和提升； 4.企业战略落地系统构建的意识启蒙和切入。 实用实操——模板化： 战略精炼六分法表格、公司级年度经营计划书模板、部门级年度经营计划书模板、年度经营计划管理的“四会五步法”、公司级年度经营计划制定的8大工具和 模板、部门级年度经营计划制定的3大工具和模板……全是源于中国企业战略管理咨询实践的成果，好用易用，直接套用就可以出成果！企业分管副总、四个核心部门的关键领导全程参与，既有互动研讨，又有现场实操，快速完成知识、能力转化。 有用有效——成果化： “带着疑惑来，带着成果走”！基于前期的深刻调研，训练营中的专家现场指导，参训学员现场完成《**公司年度经营计划书》、《**部门年度经营计划书》，回到公司稍加调整即可使用；同时获得年度经营计划制定的工具、方法和模板、年度经营计划管理的制度和流程！既有“鱼”又有“渔”。 少数参训，全员受益——系统详细可复制： 《训练营》提供的工 具和方法，系统、逻辑、便于使用 ，可以在本公司进行指导推广，实现知识和能力的二次转移，实现企 业收益的最大化。 1、解决目标管理中的4大难题 1.1 目标明确不了； 1.2 目标分不下去； 1.3 目标管控不住； 1.4 目标实现不了。 2、现场输出5大成果 2.1 现场澄清公司使命、愿景、价值观。输出公司战略及战略地图； 2.2 现场实现目标分解，确保横向到边纵向到底； 2.3 现场输出公司级年度经营计划书； 2.4 现场输出部门级年度经营计划书； 2.5 现场提炼关键岗位绩效考核指标。 3、现场掌握7大工具和方法 3.1使命、愿景、战略目标逻辑推演法； 3.2战略解码6分法； 3.3战略目标分解战略地图法； 3.4战略目标分解路径系统图法； 3.5公司级年度经营计划制定的2414系统法； 3.6部门级年经营计划制定的3段论法； 3.7员工绩效考核指标提取的3层面法。 4、带走1套机制和流程 4.1公司战略目标分解、年度经营计划管理、绩效考核管理制度； 4.2公司战略目标分解、年度经营计划管理、绩效考核管理的核心流程。 签到、领取证件和教材 目标不是一个数据 目标不可谈 什么样的目标才是好目标? 战略解码六分法 企业使命、愿景、价值观、战略目标推演 用战略地图进行战略目标分解讲解与演练 用路径系统图进行战略目标分解讲解与演练 运用路径系统图进行公司、部门级目标与路径分解 复盘战略目标分解过程，形成公司及部门目标路径系统图 公司级计划制定讲解与演练 部门级计划制定与演练 公司及部门级年度经营计划复盘及成果输出 关键绩效指标提取与演练 关键绩效指标成果输出 适合人群： 企业家、企业中高层管理者、企业运营管理人员 实施方式： 方法论+案例+工具+实战演练+一对一教练+成果输出 学费：29800元（1位企业家+2名高管） 费用包含学费，教材资料费用（交通及住宿费用自理） 多增加一位学员加收3980元（每家企业最多5人） 时间：两天一晚 地点：深圳清华大学研究院 让你的目标提高30%，都能轻松实现 不服来干！
关于力合教育 About Leaguer Education 深圳市力合教育有限公司成立于2004年，前身是深圳清华大学研究院培训中心，是承载力合科创科技创新人才培育的创新教育平台，开创了深圳地区非学历教育与企业定制化服务的先河，自1997年办学至今累计培养企业高层管理人员五万多人次。为粤港澳大湾区推动高新技术产业发展，促进科技开发和成果转化，高层次人才培养做出了重要贡献。 力合教育致力于为科技创新人才搭建更具国际化、专业化、数字化的产学研资一体化高端教育平台，成为粤港澳大湾区战略性新兴企业及国（央）企人才的赋能平台。
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力合教育是承载力合科创集团科技创新人才培训业务的教育平台，其前身是深圳清华大学研究院培训中心。 力合教育是深圳清华大学研究院经过20年的精心打造培育的“产学研资”一体化的高端教育平台。学院秉承清华大学的教学理念，采用国际一流的课程体系，基于“根植南粤，放眼全球”的定位，致力于培养具有国际化视野的高素质商业领袖。学院自成立至今已成功培养优秀企业家及企业高管40000余人，为粤港澳大湾区的经济建设输送了大量优秀的商业人才，具有 极佳的教学口碑及广泛的社会影响力。
