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#WOL领导力最佳实践

本次活动我们聚焦在领导力最佳实践的分享，帮助你成为更好的领导者。

例如：考虑当我们谈论通过探索驱动愿景时，

有些领导者倾向于保持开放，而其他领导者想要快速敲定。

而且，有些领导者会优先考虑全局，而其他领导者优先考虑细节。

就探索而言，这些延续线右边的行为是最佳领导力实践。

任何朝向保持开放和优先考虑全局的行动都将有助于探索愿景。

请问：什么是延续线🧵

想知道答案么[666]

​因为您是一位领导者，而且正如所有的领导者一样您很可能就领导这件事有自己的看法和您自己的经验，以及您自己的方式；

但问题是：您可以更好地领导吗？！

首先，我们所说的领导是什么。

就今天来说，我们把领导看作一对多的关系，一位领导者带领一群人，

可能是 8 个，

可能是 80 个人，

甚至可能是 8000 人；

无论您团队的规模有多大或多小都没关系，

您是一位领导者，

您需要领导一群人，从 A 点到达 B 点。

那您怎样才能到达那里呢

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体验功能强大的VAE模型

• Vision 制定愿景

• Alignment 达成结盟（形成共识）

• Execution 确保执行

Work of Leaders

基于畅销书《The work of Leaders》又结合VAE模型的突破性产品

关于WOL你要了解的1-2-3

1. Work of Leaders通过愿景、结盟和执行(VAE)模型以及与模型每个方面相关联行为延续线，提供了一条清晰且目标明确的领导发展路径。

2. Work of Leaders更专注于发展基于最佳实践的领导首选行为。

3. Work of Leaders关注的是让参与者理解行为如何影响具体的领导情景。

领导力测评报告（中文版）

把这些事情做好，

就有机会让人们干劲十足并且愿意一直追随您！

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您将有机会了解行业的头部企业如何进行中高层领导盘点的实用功略。

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